9月28日下午，城投公司智享講堂第九期開講。本期內(nèi)容圍繞《工程數(shù)字化管理探索與實踐》課題展開，公司各部門工程項目管理相關(guān)人員、對課程感興趣的人員參加。

會上，工程管理部武其亮以《工程數(shù)字化管理探索與實踐》為題，從國家和行業(yè)宏觀政策驅(qū)動及企業(yè)內(nèi)部管理和發(fā)展需要兩個維度介紹了城投公司數(shù)字化建設(shè)背景，系統(tǒng)講述了工程數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)、工程管理平臺整體規(guī)劃及主要功能模塊、平臺創(chuàng)新做法等。并結(jié)合項目管理實踐對工程管理平臺主要功能模塊進(jìn)行演示。培訓(xùn)過程中，參會人員對項目管理過程中遇到的具體問題進(jìn)行交流，課堂氣氛活躍。

此次培訓(xùn)不僅豐富了業(yè)務(wù)人員數(shù)字化專業(yè)知識，推動學(xué)用結(jié)合，還切實提升了參會人員的數(shù)字化思維能力。下一步，城投公司將進(jìn)一步借助信息化手段規(guī)范工程項目管理行為，提升公司工程數(shù)字化管理水平，逐步實現(xiàn)“業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、平臺賦能”的數(shù)字化管理目標(biāo)。以數(shù)字化管控助力“好房子”建設(shè)。