7月25日下午，城投公司智享講堂第七期如期開講。本期主題聚焦《合肥經(jīng)開區(qū)JK202402地塊開發(fā)項(xiàng)目示范區(qū)工程復(fù)盤報(bào)告》。工程管理部從招標(biāo)模式、設(shè)計(jì)管理、施工管理、困難及應(yīng)對(duì)策略等多個(gè)維度，對(duì)示范區(qū)工程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的復(fù)盤，通過此次復(fù)盤，回顧項(xiàng)目的建設(shè)過程，總結(jié)、提煉工程項(xiàng)目管理的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取不足，為后續(xù)項(xiàng)目的提升明確了方向。城投公司工程管理部、安質(zhì)部、成本管理部及相關(guān)工程管理人員悉數(shù)參加。

經(jīng)開區(qū)JK202402地塊是城投公司本次集中拿地的首個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目示范區(qū)體量大、工藝復(fù)雜，建設(shè)期恰逢中高考及雨季，面對(duì)困難和壓力，城投公司通過科學(xué)策劃、精細(xì)管理、高效協(xié)同，最終圓滿完成了示范區(qū)的開放。

下一步，城投公司將通過各項(xiàng)目的建設(shè)管理復(fù)盤，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將成功做法標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，將失敗教訓(xùn)，案例化、警示化，持續(xù)提升公司的項(xiàng)目管理水平。